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ID:yz9TIv さんの質問

制作会社を経営してる方に質問です。
個人事業主から株式会社化して、案件が増えてきたのでまずはデザイナーを1人入れようと思います。
会社が小さい時、どういうところから採用を持ってきましたか?知り合いのつて、求人サイトの利用など。。
またその時に、大切なのは給与、仕事内容、オフィス環境など何だと思いますか?
給与は最大で30万円を考えています。その後会社が成長したら増やすつもりです。

みんなの回答 5 件

ID:1uRaJH さんの回答

お節介だと思われたら無視で構わないのですが、会社で一番大事なのは理念です。給与や仕事内容や職場環境はもちろん重要ですが、それらは会社の核にはなりえません。会社を通じてどんなことを成し得て行きたいかから考えていくことをオススメします。

ID:yz9TIv

確かに理念は大事ですね。
非常に参考になりました、ありがとうございます!

ID:FWEHnZ

入ってくる方は制作会社に理念なんか求めてないから
搾取モデルの制作会社の取って付けたような理念いらね

ID:WMZdaF

理念を求めていないというのはその通りだと思うけれど、理念がフィルターの役割を果たすとは思うよ。たとえば分かりやすく言うと、少なくともFWEHnZ9P.tiDのような人間に面接受けようかなとか思わせないような効果あるから、割りと役に立つと思う。

ID:yz9TIv

個人的な仕事に対する理念というのは大いに持っているのですが、それはスキル的にもかなり属人的なモノであり、30万円程度の給与で求められるモノではないと勝手に思い込んでいました。
それよりも社長として社員に相応の給与をしっかり払い、環境ややり甲斐を整備する実際的な実行力が大切だと思ってました。
でも理念が大事という書き込みを頂いて、確かに、理念というモノがクリアであることは入社する側にとっても分かりやすいものだと思いました。
共有できる理念について、まとめなおしてみようと思います。ありがとうございました!

ID:lfsh4l

小さいところなら理念も大事だけど、継続させる事の方が大事だと思うけどな。
入ってくる人にも生活があり、将来があり、家族がいたりします。
10年存続する会社10%もない事は皆知ってるからね。

ID:FWEHnZ

待遇悪くて仕事もつまんない会社にかぎって理念理念いうてるからねw

ID:/mKaNE

小さい会社なら経営理念に共感できるかって、結構大事だと思う。あとは、社長の考え方や生き方に共感できるかって、しばらく一緒にやってると気になってくるはず。まあおれがそうだったってだけの話だけど。笑

ID:LDIfkE さんの回答

素朴な疑問ですけど、福利厚生はちゃんと出すんですよね?
給与+福利厚生+経費で、1人月50万ぐらい必要になりますけど。

ID:yz9TIv

そりゃ出さないと違法ですもんね。
だから30万は人件費と書かずに給与と書きました。
小さい会社でそこ誤魔化すとこもたまにありますけど、そこケチるようではそもそも需要がない会社とも言えるので、そこケチるより稼ぐこと考えます。

ID:wf1V5j さんの回答

自分も通ってきた道(フリーからの経営者。10年超え)なので。

人材探すのはすごく難しい。求人サイトも知り合い経由もあるけど、両方失敗も成功もあった。求人サイトの方が後腐れなくていいかも。

給与、職場環境とかなんて、1人社長じゃないところのほうが絶対恵まれてるから、それに勝るメリットがないと応募してこないよ。
それが人によっては理念だったりもするし、残業ゼロとかだったりもする。

ID:yz9TIv

たしかに!すごい参考になりました!ありがとうございます!

ID:agjptS さんの回答

どういう案件をよく扱ってるか知らないけど、クオリティーの高さで勝負してるとこだと、採用とか難しそうだね。デザイナーって育てるのも時間かかるだろうしね。

ID:yz9TIv

青田買いだったら育てるのにメッチャ時間かかりますね。

ID:mawid5 さんの回答

前職の人で時々外注お願いしていた人。タイミングよく転職を考えてる時に誘いました。外注で付き合いあると雇う前にイメージしやすい。1人目はどうしても失敗しやすいから雇う前に仕事は見ておきたいですね。自分でやった方が早い小さい部分でも、投資の意味合いで色々外注するのも良いと思います。

ID:/LtQQt

私も似たパターンです。一人目で失敗した後、時々ヘルプで外注してたフリーの方を口説きました。デザインに対する真面目な姿勢が良かったので。それからかれこれ3年ほど経ち、今では一番信頼できる相棒的な中核メンバーになってます。
そういう観点で、自分でできそうな案件でもあえて外注する、というのは有効だと思います。

最終更新日:2016-02-15 (2,078 views)

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