センス的な問題の引継ぎってどうすれば……。
後任の方が、あまりデザインが得意ではなく「えっ これ？？」というバナーを作ってきます。（文字が小さくて読めない、配色がめちゃくちゃ…など）引継ぎしている間は、具体的に指示を出せるのですが、辞めてからはその人のセンスで作ってもらうしかありません。
どうしたらデザインのスキルアップしてもらえるでしょうか。しつこいくらいに、ここがダメ、あれがダメ！と言い続けるべきですか？
率直にいってすぐにはむりですよね…。センスはとにかくいろんなものをインプットし続けることでしか得られないからダメだしをするというよりそういう習慣を徹底して続けてもらうしか。あとは経験値の問題ですよね。時間はかかるとおもいます。
トピ主ですやはり長い目で見ていくしかないですよね…まずはデザインを色々とインプットしてもらい、良いデザインを作ってもらえるように誘導しようと思います。
他に面倒見れそうな人がいないってことでしょうか。お客さんが納得する最低レベルまでは教えて、後のことはし～らない♪するしかないんじゃないかなって思いました。上達できるかは本人次第ですしね…
トピ主です。あとはし〜らない♪したいんですげど、残る同僚に恨まれそうで（笑）お客様に納得してもらえるレベルまで、なんとか頑張ってもらいます…！
センスうんぬんもあるけど、まずちゃんとデザインの勉強をさせたほうがいいんじゃないか？
トピ主です。デザインの勉強をしていただきたいのは山々ですが、それ以上に引継ぎが多く、業務中は勉強時間がとれない状況です……(＞人＜;)
一見、デザイナのセンスの問題に思えるが、根本的に、そんな人材に任せるアンタの会社の体制に問題があるとみえる。大丈夫か？！
トピ主です。ウチの会社はダメですよ！笑私が辞めるので焦って応募のあった人を採用した感じがヒシヒシと伝わります！もうダメだ、うちの会社＼(^o^)／
デザイン好きでやってるはずなのにセンスがないって事は、人のデザインで学んでなくて自己流しかやってないって事なんだと思う。
デザインを真似て作る練習がその人には必要だと思いますが、引き継ぎじゃなくての他の人に今後の教育として提案すればがいいと思いますよ。辞める会社でしょうし。その人を入れたのは会社の人でしょうし。
トピ主ですデザイン、好きなのかなぁ…←そこすら良く分からないで採用されてる気が……会社が採用した人なのですが、ちゃんと引継ぎしないのはお前の責任だろう！ってなりそうで怯えています…((((；ﾟДﾟ)))))))
感性って引き継げるような簡単なものじゃないんですよね...（髪ファサー）
って言おう。デザイン性なんて回数重ねたらつくはずですよ？って私なら上司に言っちゃう★
私だったらこういうデザインする、って実際に作業内容も含めて見せたら？出来る人の作業を見ると成長早いと思うよ。あなたが出来る人なら。
よほどのことがない限り、人のセンスは同じくらいだって有名なデザイナーの方が言うてました。だからその後任の人もいろんな理由(ツールがつかいこなせない、訴求ポイントを理解していない、時間がない、入ったばかりの会社で緊張している等)で妥協して作ってるのを認識してる可能性があります。今は、いい他社のバナーをあつめさせたり、応用素材(ボタンのpsdとか)を集めさせたり、自分の素材をあげたりして、時間が許す限りいろいろ作らせてはいかがでしょうか？
高校美術部の時、建築家志望の子が部に入ってきたのですが、絵がへたくそで当初は白い立方体もかけませんでした。しかし、半年後には椅子をきれいにかけるようになりました。いいものを見て何度も真似すると上達するんだな~と感じました。そこまで時間ないかもしれませんが…。
センスの引き継ぎなんてできるものなのでしょうか?どうしてできると考えられておられるのでしょう。
デザインの訓練を受けてない人間がデザインに携わってる業界ってWebだけだよな。本当に特殊な業界だ。他はみんな最低限デッサンできるよ。
ホントその通りだよね。
俺は元◯通ほぼ専属の広告デザイナーで今はWeb専門にやってるけど、Webデザイナーの方がまともなデザイナーは間違いなく多い。広告屋時代には最低限デッサンできて全然デザインできない自称デザイナーなら掃いて捨てるほど見てきたけど、ああいうのがいいのか？
上に同意。デッサンしてきてなくても物の見方が出来てる人は多い。
私のセンスは最高！と思って、ぐだぐだうるさい胃の中の蛙な前任者。いるいる。笑。
うん、うん。自分が思っているほど、クライアントはたいして気にしてないとかねw
センスの引き継ぎができるのであれば全てのデザイナが優秀になるでしょうね。
これが答えだと思う。
実力がないのは後任の責任だし、デザイン以外の業務の引き継ぎが優先されてデザインの勉強時間を取れないってことはデザイン業務がそこまで重要視されていないってこと。仮にデザインが最重要なら当然その能力を有する後任人事になる。
つまり、気にせず引き継ぎ済ませてさっさと退社しろ。
あなたが辞めることでデザイン力が下がればデザイン力のある人を雇ったり、フリーに依頼したりするだけ。何も対策しないでつぶれたらその程度の会社ってことだし
なんだかんだでなんとでもなるもの。所詮会社なんてそんなもの。辞める会社のその後を気にすること自体意味がない。次の自分がどうしていくかをしっかり考えたほうがいいのでは？
これ。
自分と同じ境遇過ぎて泣けてくる。
その人に後任させようと判断した、上の人間の責任。
>>しつこいくらいに、ここがダメ、あれがダメ！と言い続けるべきですか？
理解力は人によって違うので、言って伝わらないのは言い方が悪い場合がほとんどだと思います。その人に伝わるよう努めるのも引き継ぎのうちと思って頑張ってください！
優しいですね。もう辞めるのに。
ところでなぜ辞めるのですか？差し支えなければ伺いたい。
みんなの回答 17 件
率直にいってすぐにはむりですよね…。センスはとにかくいろんなものをインプットし続けることでしか得られないからダメだしをするというよりそういう習慣を徹底して続けてもらうしか。あとは経験値の問題ですよね。時間はかかるとおもいます。
他に面倒見れそうな人がいないってことでしょうか。
お客さんが納得する最低レベルまでは教えて、後のことはし～らない♪するしかないんじゃないかなって思いました。
上達できるかは本人次第ですしね…
センスうんぬんもあるけど、まずちゃんとデザインの勉強をさせたほうがいいんじゃないか？
一見、デザイナのセンスの問題に思えるが、根本的に、そんな人材に任せるアンタの会社の体制に問題があるとみえる。大丈夫か？！
デザイン好きでやってるはずなのにセンスがないって事は、人のデザインで学んでなくて自己流しかやってないって事なんだと思う。
デザインを真似て作る練習がその人には必要だと思いますが、引き継ぎじゃなくての他の人に今後の教育として提案すればがいいと思いますよ。
辞める会社でしょうし。
その人を入れたのは会社の人でしょうし。
私だったらこういうデザインする、って実際に作業内容も含めて見せたら？
出来る人の作業を見ると成長早いと思うよ。あなたが出来る人なら。
よほどのことがない限り、人のセンスは同じくらいだって有名なデザイナーの方が言うてました。
だからその後任の人もいろんな理由(ツールがつかいこなせない、訴求ポイントを理解していない、時間がない、入ったばかりの会社で緊張している等)で妥協して作ってるのを認識してる可能性があります。
今は、いい他社のバナーをあつめさせたり、応用素材(ボタンのpsdとか)を集めさせたり、自分の素材をあげたりして、時間が許す限りいろいろ作らせてはいかがでしょうか？
高校美術部の時、建築家志望の子が部に入ってきたのですが、絵がへたくそで当初は白い立方体もかけませんでした。しかし、半年後には椅子をきれいにかけるようになりました。いいものを見て何度も真似すると上達するんだな~と感じました。そこまで時間ないかもしれませんが…。
センスの引き継ぎなんてできるものなのでしょうか?
どうしてできると考えられておられるのでしょう。
デザインの訓練を受けてない人間がデザインに携わってる業界ってWebだけだよな。本当に特殊な業界だ。他はみんな最低限デッサンできるよ。
私のセンスは最高！と思って、ぐだぐだうるさい胃の中の蛙な前任者。
いるいる。笑。
センスの引き継ぎができるのであれば
全てのデザイナが優秀になるでしょうね。
実力がないのは後任の責任だし、デザイン以外の業務の引き継ぎが優先されてデザインの勉強時間を取れないってことはデザイン業務がそこまで重要視されていないってこと。
仮にデザインが最重要なら当然その能力を有する後任人事になる。
つまり、気にせず引き継ぎ済ませてさっさと退社しろ。
あなたが辞めることでデザイン力が下がれば
デザイン力のある人を雇ったり、フリーに依頼したりするだけ。
何も対策しないでつぶれたらその程度の会社ってことだし
なんだかんだでなんとでもなるもの。
所詮会社なんてそんなもの。
辞める会社のその後を気にすること自体意味がない。
次の自分がどうしていくかをしっかり考えたほうがいいのでは？
自分と同じ境遇過ぎて泣けてくる。
その人に後任させようと判断した、上の人間の責任。
>>しつこいくらいに、ここがダメ、あれがダメ！と言い続けるべきですか？
理解力は人によって違うので、言って伝わらないのは言い方が悪い場合がほとんどだと思います。その人に伝わるよう努めるのも引き継ぎのうちと思って頑張ってください！
優しいですね。もう辞めるのに。
ところでなぜ辞めるのですか？差し支えなければ伺いたい。
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