1:ID:JZgWCL · 3週間前

創業間もない制作会社のスタッフです。法人化する前から在籍しており長くお世話になっているので、売り上げに貢献したいと思ってはいるのですが、なかなか難しいです。売り上げへの貢献が難しいなら、まずはとにかく自分や他のスタッフさんが楽しく仕事できるように何かできないかと思い、チャットツールでの情報共有を始めてみましたが、まったく盛り上がりません。。
みなさんの会社で、これをやったらみんなのモチベーションがあがった、楽しくなった!ということがあれば教えていただきたいです。

11 件の回答

2:ID:hha7Ae · 3週間前

仕事に楽しさとかそんなに求めてない(というか自分なりに見つける)ので、早く帰れるよう効率化・自動化するツール等を考えてもらいたい。

3:ID:Rt5dRK · 3週間前

利益を上げる方法は、なにも売上を上げるだけじゃない

4:ID:JBipKm · 3週間前

どのくらいの規模かがわからないですが
主にそれなりの権限移譲がされてないと暖簾に腕押しですよ。
私経験者です

5:ID:VWiSUe · 3週間前

盛り上がらないってことはみんなあんま使ってくれてないの?

6:ID:wM92v2 · 3週間前

最悪とは言わないけど、比較的悪い対応ではないかなあ。「チャットツール使えとか面倒なこと押し付けやがって」って思ってるかも知れないよ。
モチベーションなんて、業績挙げて成功報酬得られれば上がるし、そうじゃなければ下がる。それ以外のテコ入れはやるだけ無意味。創業当初ならなおさら。

7:ID:yX5T1m · 3週間前

ツールの導入ってとりあえず入れてもあまり上手くいかないイメージあります。
先に意識と目的がしっかり根付いていないと…
それがとにかくとても難しい。私は成功したことなくて説得力の欠片もないですが。
1人で奮闘してもそれだけじゃなかなか周りまでは伴ってこない。いつも一人相撲で終了…

8:ID:nfTpqd · 3週間前

オーナーが一生懸命頑張ってる必死さによってコロコロかわる業務環境にため息がでるが、その本気度に
とりあえず嫌な気はしない。

悪い言い方だけど、自分と同じような気持ちで動いてないとおもう。
居心地良さは、適度な仕事量と安定した収入。ここだけ考えておけば人は去らないでしょう。

9:ID:dRcreg · 3週間前

皆さん書いているように、楽しく仕事をするのが良い人もいれば、最高のものづくりをするのが良い人、黙々と仕様どおりのものを作るのが良い人、仕事のモチベーションは人それぞれ。なので、チャットツールの導入目的や推進力が弱いと難しいかもしれません。創業間もないということで、スタッフの意識が統一されていれば問題ないですが、2~3人でも全く考えていることが違うものです。それを認識することがスタートラインかなと思います。

売上を上げるには、高額な案件をたくさん取ってくることと、コスト(この業界の場合は人件費)をいかに削るか。高額な案件を引っ張ってくるのは難しいけれど、コストの圧縮の観点については現場でいかに効率化できるかで考えられると思います。

モチベーションが上がった、楽しかったことですが、直近では全員で資格を取ることを試みたり、Google Homeを導入してみたりとかしたのは、ちょっと盛り上がったかな~と思います。

10:ID: · 2週間前

Re:2
ありがとうございます。そういう方もいらっしゃいますよね。効率化する方法も皆で考えていきたいとは思うのですが。

11:ID: · 2週間前

Re:3
ありがとうございます。

12:ID:58ZTSU · 2週間前

そんな暇あるなら売り上げに貢献する事を考えた方がいいよ。

楽しく仕事とかいらないから。

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