【メールでのプロジェクト進行把握方法】現在アシスタントディレクターをしております。サンダーバードでメールのやりとりをしていてそこにCCをつけて先輩ディレクターのやりとりをみてプロジェクトを把握している形です。しかし、うまく把握しきれていません。他のかたはどのように把握されてますか?
メールで把握できないならプロジェクトごとにTODOチェックリストその都度作ればいいんでない。そういうことじゃなくて?
BacklogとかRedmineみたいなプロジェクト管理ツールつかえば?メールのスレッド毎に各プロジェクトを探すよりは、プロジェクト毎に内容を確認する方が楽だとはおもう。
Slackを使って、プロジェクト毎のグループ作るのはどうですか?それで各人の進捗を時間を決めて報告。新たな変更点などあれば、そのスレッドに書き込む。連絡がない、確認した・してないもすぐわかりますし、いいのではないでしょうか?
みんなの回答 3 件
メールで把握できないならプロジェクトごとにTODOチェックリストその都度作ればいいんでない。
そういうことじゃなくて?
メールに乗ってこない決定事項がわからないなら毎朝1分間でも進捗と状況確認のミーティングすればいい。
明らかに決定が必要なのに不明な項目(例えば納品日とか)は空欄として管理してその都度聞けばいい。
BacklogとかRedmineみたいなプロジェクト管理ツールつかえば?
メールのスレッド毎に各プロジェクトを探すよりは、プロジェクト毎に内容を確認する方が楽だとはおもう。
Slackを使って、プロジェクト毎のグループ作るのはどうですか?
それで各人の進捗を時間を決めて報告。新たな変更点などあれば、そのスレッドに書き込む。
連絡がない、確認した・してないもすぐわかりますし、いいのではないでしょうか?
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