増える残業、かさむコストに喝を、ということでプロジェクト管理ってどうやってますか？Redmine使ってる会社とか多いんでしょうか。
うちは独自に開発したシステム使ってます。あったらあったで面倒ですよ。毎日何時間何のプロジェクトに費やしたか15分単位で入れないとダメなんで…
会社によっては入力しなければ何もしてなかったと判断される所もありまね。15分はちょっと極端な気がしますが、現場を知らない上司や、自分の気分で評価を行う上司に当たるよりはマシかなと最近思います。
事前のヒアリング不足、仕様変更が多すぎ、単なる技術不足、どれか判断するのに必要ではあります。でないと個人の力量もわからないし、評価のしようもありません。また案件単位での利益率やコストもわかりますし、修正や変更の流れが残るので後々便利です。
Backlogのガントチャート使えるプラン。導入は面倒ですが、モチベーションを高める仕組みとかよく考えられています。wikiとかSubversionでプロジェクト毎に情報をシェアできるのも便利でした。今は、スタッフにこの大事さを浸透できて、自前のものを使ってますがwww
草生やすのやめろ
みんなの回答 3 件
うちは独自に開発したシステム使ってます。あったらあったで面倒ですよ。毎日何時間何のプロジェクトに費やしたか15分単位で入れないとダメなんで…
事前のヒアリング不足、仕様変更が多すぎ、単なる技術不足、どれか判断するのに必要ではあります。でないと個人の力量もわからないし、評価のしようもありません。また案件単位での利益率やコストもわかりますし、修正や変更の流れが残るので後々便利です。
Backlogのガントチャート使えるプラン。導入は面倒ですが、モチベーションを高める仕組みとかよく考えられています。wikiとかSubversionでプロジェクト毎に情報をシェアできるのも便利でした。今は、スタッフにこの大事さを浸透できて、自前のものを使ってますがwww
関連するトピックス