まず、「技術はあって当然」だと考えます。大企業ならゼロからの人間を雇用して教えていくこともできますが、中小零細では無理です。ですので、会社で扱うプログラミング言語の基礎知識は既にあることを前提に採用します。ちなみに現役のエンジニアも仕事しながら覚えている人がほとんどなので、基礎さえ身に着けていれば、同じようにスキルアップするでしょう。ここは”習うより慣れろ”です。次に会社のやり方やコミュニケーション(仕事の連携)などを学んでいただくために、簡単な作業をお願いします。その作業結果とスピードを見て徐々にやることを増やし、正式な担当範囲を決めるという感じです。理想は1ヶ月以内で把握してほしいです。新卒でも3ヶ月以内には形になってほしいです。何ヶ月もかかるようだと困ります。派遣社員を入れるほうがマシになってしまいます。
未経験者を使えるエンジニアに育てる、ですか。ものすごく早くて2年、普通は5年です。そしてその間、なかなかの率で脱落していきます。ですのでどこも専門学校や大学で学んだ(学びきれた)人を採ってるんですよ。運動未経験の1年生が野球部に入ってきて、3年生になった時にレギュラーになれている率を考えてください。それ以前からやってた人との差は歴然です。よほどの天才か、かなりの弱小チームでなければ無理でしょう。
2 件の回答
まず、「技術はあって当然」だと考えます。大企業ならゼロからの人間を雇用して教えていくこともできますが、中小零細では無理です。ですので、会社で扱うプログラミング言語の基礎知識は既にあることを前提に採用します。
ちなみに現役のエンジニアも仕事しながら覚えている人がほとんどなので、基礎さえ身に着けていれば、同じようにスキルアップするでしょう。ここは”習うより慣れろ”です。
次に会社のやり方やコミュニケーション(仕事の連携)などを学んでいただくために、簡単な作業をお願いします。その作業結果とスピードを見て徐々にやることを増やし、正式な担当範囲を決めるという感じです。
理想は1ヶ月以内で把握してほしいです。新卒でも3ヶ月以内には形になってほしいです。何ヶ月もかかるようだと困ります。派遣社員を入れるほうがマシになってしまいます。
未経験者を使えるエンジニアに育てる、ですか。ものすごく早くて2年、普通は5年です。そしてその間、なかなかの率で脱落していきます。ですのでどこも専門学校や大学で学んだ(学びきれた)人を採ってるんですよ。運動未経験の1年生が野球部に入ってきて、3年生になった時にレギュラーになれている率を考えてください。それ以前からやってた人との差は歴然です。よほどの天才か、かなりの弱小チームでなければ無理でしょう。