時給制をお勧めします。
俺は「単なる馬鹿」って結論出してるけどな。頭が悪いから他人の気持ちが考えられないんだよ
Re:2 それなら割に合いますね。できることならそうしたい。
Re:3 なるほど。確かに、こちら側の気持ちがわからない自分本位の人なのかもしれません。周りを振り回していることに気付いてないみたい。
Re:3 実際頭悪いと思う。頭悪いから最初の方針も忘れる、コンセプトがユルユル
頭悪いやつに「頭悪いね」って言っても何も進展ないって気づけそんなことよりも他のできることしたほうが建設的
Re:6 その通りです。きっと本人も自分が出した指示を忘れてるんだと思います。
Re:7 他にも条件のいい仕事はもらってるので、そちらを中心にやりたいのが本音ですね。でも、断ろうとすると引き止められる。厄介です。
どんな有名企業でも、そういう担当者と当たったら値上げます。負担に比例して都度清算しなきゃ、この仕事やってられないです。それで淘汰されるなら、大した価値を作れなかったと諦めます。
Re:11 成程参考になります
Re:11 そういう場合って、具体的にどう言って値上げするの?
12 件の回答
時給制をお勧めします。
俺は「単なる馬鹿」って結論出してるけどな。
頭が悪いから他人の気持ちが考えられないんだよ
Re:2
それなら割に合いますね。できることならそうしたい。
Re:3
なるほど。確かに、こちら側の気持ちがわからない自分本位の人なのかもしれません。周りを振り回していることに気付いてないみたい。
Re:3
実際頭悪いと思う。頭悪いから最初の方針も忘れる、コンセプトがユルユル
頭悪いやつに「頭悪いね」って言っても何も進展ないって気づけ
そんなことよりも他のできることしたほうが建設的
Re:6
その通りです。きっと本人も自分が出した指示を忘れてるんだと思います。
Re:7
他にも条件のいい仕事はもらってるので、そちらを中心にやりたいのが本音ですね。でも、断ろうとすると引き止められる。厄介です。
どんな有名企業でも、そういう担当者と当たったら値上げます。負担に比例して都度清算しなきゃ、この仕事やってられないです。それで淘汰されるなら、大した価値を作れなかったと諦めます。
Re:11
成程参考になります
Re:11
そういう場合って、具体的にどう言って値上げするの?