予め選択肢用意しとけばいいのでは？自分の意見がないメンバーならその方が決まりやすい。あち「どう着地させたいか」ってビジョン持って臨むと、まとまりやすい。会議は準備8割っていうしなー。
意見を言ってもらえるような雰囲気とかゴールを明確にして、時間を区切ってやれればいいと思う。ファシリテーター役ならその辺は頑張って乗せてく。
・その場で考えるのではなく予め考えておいてもらう・自分で決める以上
メンバーが前向きでないのは議題が面白くないからだよ。誰も興味ないことを話してたら、そらやる気も起きないでしょ。
・会議前に議題を共有する（出来れば3日以上前）・議題毎にタイムリミットを決める ・結論が出ない場合、こうするというプランBを用意しとく （意見を出さない人がすこ～しだけ負担がかかる結論、そもそもその議論を止める等）・うやむやにならないように、会議後すぐに議事録を共有
・自分で決める。主「〇〇〇〇という方針でいきたいと思いますが、異議のある方はどうぞ」やる気ないメンバー「 …。」主「では、決定とさせていただきます。」やる気ないメンバー「 …。」まず、30分以上やって進まない会議なんかやめたほうがいいですよ。私は、それ以上かかるような会議ならワンマンぶりを発揮して、ポンポン決めます。
7 件の回答
予め選択肢用意しとけばいいのでは？自分の意見がないメンバーならその方が決まりやすい。
あち「どう着地させたいか」ってビジョン持って臨むと、まとまりやすい。
会議は準備8割っていうしなー。
意見を言ってもらえるような雰囲気とかゴールを明確にして、時間を区切ってやれればいいと思う。
ファシリテーター役ならその辺は頑張って乗せてく。
・その場で考えるのではなく予め考えておいてもらう
・自分で決める
以上
メンバーが前向きでないのは議題が面白くないからだよ。誰も興味ないことを話してたら、そらやる気も起きないでしょ。
・会議前に議題を共有する（出来れば3日以上前）
・議題毎にタイムリミットを決める
・結論が出ない場合、こうするというプランBを用意しとく
（意見を出さない人がすこ～しだけ負担がかかる結論、そもそもその議論を止める等）
・うやむやにならないように、会議後すぐに議事録を共有
・自分で決める。
主「〇〇〇〇という方針でいきたいと思いますが、異議のある方はどうぞ」
やる気ないメンバー「 …。」
主「では、決定とさせていただきます。」
やる気ないメンバー「 …。」
まず、30分以上やって進まない会議なんかやめたほうがいいですよ。
私は、それ以上かかるような会議ならワンマンぶりを発揮して、ポンポン決めます。