正社員ならまずそんなことはそうそうないとはわかっているんですけどね 空気感としてあるのかなっていう・・
うちは開発メンバーはフルリモートで、出社要請ってのはあるんだけどみんなで断ってるような状況その結果地方の人も採用できてる入り混じるとコミュニケーション取りにくいからね
会社によるんじゃないでしょうか。主さんのお考えになることは、私は今まで一度も考えたことがなかったのですが、言われてみればそういうことも無くはないんじゃないかな、と思いましたね。というのは、いくらリモートワークが浸透しても、経営陣の考えがレガシーだったら、そういうことも無くはないと思います。表向き平等に扱いますって言っても、所詮は人間ですからね。営業の考え方と同じく、接触頻度の高い方を好ましく思うのが人間ですから、そこで評価に差がついてもおかしくないと思いますね。「能力差があまりない中」といっても、その中で上から見てできるできないとか、行動が評価できるできないってのはあると思うので、フルリモートだからといって甘えず、会社の期待する成果に貢献できる行動や結果を出せるよう努力する必要はあると思います。
Re:3 ありがとうございます。うちはフル出勤でリモートワークいいなあと思いつつ、入り混じってるところの空気感が気になって聞かせていただきました。入り混じるとコミュニケーション取りにくいのはその通りですよね。社員さんが団結して体制作っているのいいですね。
Re:4 ありがとうございます。うちはフル出勤でリモートワークいいなあと思いつつ、入り混じってるところの空気感が気になって聞かせていただきました。レガシーな考えがベースにある不安だったんですが、出勤していても差が出る部分かなと思うので、そこは出勤でもリモートでも同じように努力すべきですね。参考になりました。
9 件の回答
正社員ならまずそんなことはそうそうないとはわかっているんですけどね 空気感としてあるのかなっていう・・
うちは開発メンバーはフルリモートで、出社要請ってのはあるんだけどみんなで断ってるような状況
その結果地方の人も採用できてる
入り混じるとコミュニケーション取りにくいからね
会社によるんじゃないでしょうか。
主さんのお考えになることは、私は今まで一度も考えたことがなかったのですが、言われてみればそういうことも無くはないんじゃないかな、と思いましたね。
というのは、いくらリモートワークが浸透しても、経営陣の考えがレガシーだったら、そういうことも無くはないと思います。
表向き平等に扱いますって言っても、所詮は人間ですからね。営業の考え方と同じく、接触頻度の高い方を好ましく思うのが人間ですから、そこで評価に差がついてもおかしくないと思いますね。
「能力差があまりない中」といっても、その中で上から見てできるできないとか、行動が評価できるできないってのはあると思うので、フルリモートだからといって甘えず、会社の期待する成果に貢献できる行動や結果を出せるよう努力する必要はあると思います。
Re:3
ありがとうございます。
うちはフル出勤でリモートワークいいなあと思いつつ、入り混じってるところの空気感が気になって聞かせていただきました。
入り混じるとコミュニケーション取りにくいのはその通りですよね。社員さんが団結して体制作っているのいいですね。
Re:4
ありがとうございます。
うちはフル出勤でリモートワークいいなあと思いつつ、入り混じってるところの空気感が気になって聞かせていただきました。
レガシーな考えがベースにある不安だったんですが、出勤していても差が出る部分かなと思うので、そこは出勤でもリモートでも同じように努力すべきですね。参考になりました。