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1:ID:/.CYlY · 2019-06-19

#srk 現在管理職なのですが、実務の時間以外にも
デザイン、開発、事務、どの部署も上流から下流へ
上司が新人に教えていく時間を取るようにしています。
ただ、ある程度教えていき "さあ、これから"というところになると
新人が辞めていってしまいます。

せっかく時間をかけて教えても辞められてしまうことで
お金のもらえる学校になってしまってます。

こういう流れうまく止めるにはどうすればよいでしょうか・・・。
給与や、休み等の待遇面はこれ以上は変えることはできません。

15 件の回答

2:ID:Ti80bs · 2019-06-19

>給与や、休み等の待遇面はこれ以上は変ることはできません
法律で変えれないって決まってるの?違うよね?言い訳しないでさっさと変えなよ。

3:ID:LlRkFf · 削除
4:ID:LlRkFf · 2019-06-19

どんな会社でも、どうしたって入社1年以内に1割は辞めてしまうということを念頭にしておかなければいけませんが、待遇や労働状況がブラックでなければ、職場自体に何かしらの問題があると考えるべきです。
コミュニケーションの取り方であったり仕事の与え方であったり。
与える(教える)ばかりではなく、自分たちで考え、責任感と達成感を味わえるような体制が必要ではないかと思います。
それにしても、新人を育てるということは大変ですよね。。。

5:ID:O4xCZD · 2019-06-19

ホントに待遇かな? 辞める理由で最も多いのが人間関係だそうだが。「和気あいあい」「アットホーム」って書かれてる求人は避けろとも言う(笑)。

6:ID:flhQ3k · 非表示
7:ID:vSKNXV · 2019-06-19

「この仕事は自分じゃないとダメだ」みたいに思えるものに出会えないんだろうね

8:ID:P5V37y · 2019-06-19

>ある程度教えていき
1、教えている部分を洗い出す。
2、業務のレクチャーなのか、スキルアップの為の教育なのかを切り分ける。
3、スキルアップの為の教育を辞める。
4、業務のレクチャーはドキュメント化して人と時間を使わない。(ドキュメント化には時間を使う事)
5、スキルを持たない人間を中途半端に高い金額で採用しない。
6、スキルを持つ人間を中途半端に安い金額で募集しない。

待遇や現状を変えずに出来る事は、「いい人来ますように」と祈る事くらいです。
「お金をもらって勉強できるところ」と思われている。という事実を危機感を持たれたほうが良いのではないでしょうか。

9:ID:D.6HYx · 2019-06-21

向上心のある奴を採るからそうなる。
ニートとかやる気のない奴を採用して教育して手足として使え。
ポテンシャルはあるがやる気のない奴が良い。
意識低い系を採用しろ。
クズで授業出なくて国立大やめちゃってニートみたいな人だ。
そしてクズ、社会生活不適合者に優しい制度を作る。
遅刻しても怒らない等だ。
ポテンシャルはあるからそこそこ使えるはずだ。
納期などはお前が管理してやってクズをうまく利用しろ。
クズはこの会社じゃなきゃやっていけない、この会社が自分に合っているとわかるので辞めない。

10:ID:D.6HYx · 2019-06-21

Re:9
もし辞めてもいつでも戻ってきて良いよと言って定期的に声をかけ続ける。
クズが自分が出来ると勘違いして転職してもは他の会社では通用しないと気づきと思いお前の会社に戻ってくる。


以上、現役クズの意見でした。

11:ID:LlRkFf · 2019-06-21

Re:9
おい、おまえ、すぐに小説書け。売れるぞ。

12:ID: · 2019-06-21

#srk
>9
向上心のあるやつはまだ教えたら学ぼうとするけど
意識低い系は学ぼうともしない。

13:ID:D.6HYx · 2019-06-21

Re:11
マジで?
うれぴー
印税生活ウハウハ
クズだから長文を最後まで書ききれるかが問題だ。

14:ID:dtdxXG · 2019-06-21

この業界売り手市場だから最低でも給与改定年2にしないと優秀なやつはすぐ辞めていくぞ

15:ID:yUteMg · 2019-06-22

よくありますね。
覚えた途端に出ていく若者。
たぶん、なーんだそんな程度か、ってくらい教えるのうまいのかもしれないですね。
給与の高いところで通用するなそこへ行きたいなという風でしょうか。

16:ID:S.ERhK · 2019-06-22

Re:12
向上心のある社会生活不適合者を雇え

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