最近転職したのだけど上司に聞いて理解する力が足りないと言われてる。
上司が言うことはメモはしてるのだが、うまく理解できておらず提案書などのアウトプットがイメージと違うものになる。
この状況を改善するためなにか良い案はあれば教えて
ください。
自分の解決案は、その場で完成形をイメージし、質問して、ざっくり案をみせるといった早い段階でのアウトプットをみせ、修正していくという方法で対応しよかと思ってる。
ただ、完成をイメージするのがなかなか難しいが。。
追記
ただこちらとしては現職の仕事のやり方に合わせてるから、すぐには対応できんから、仕方ないやろ。。
もう少し数こなさせてくれ。。
って思うのと
前職ではそのようなことがなく、チャットツールわ多用する職場だったので作業で疑問あれば随時質問できていた。
9 件の回答
場数はあるかもね。
仕事の流れが違うし対応できないのは仕方ない。
余裕のない会社なのか上司なのかわからないけど、無理に合わせる必要はないよ。
ありがとう。でもすでに2ヵ月たってるんだよね。
ただ、仕事が全部うまくいかないわけでもなくて、上手い提案書作って感謝されるときもあるが。Re:3
会社のやり方があるから、それになれるようにするしかない。
それですよね。それに尽きる
大変失礼ではあるが、質問文からして若干のコミュ障を感じる。前職では円滑だった？
その旨を伝えてみればいいのでは？ 理解できていない事の解決なのか、進め方の問題なのかはっきりさせた方がいいよ。理解できていないなら、理解できなかったところをピックアップして、なぜ理解できなかったか原因を突き詰めないと、次の仕事に繋がらないんじゃないかな。長ったらしく書いてるけど、要は自分の仕事がどうだったかっていう見直しの時間がいるんじゃないかな。
そうじゃなくて進め方の問題なら、個人的にはゴールが変わらないなら大した問題ではないと感じるけど、自分の進め方がどうであるかを説明して、その上で会社や上司のやり方があるなら無視しない方が良い。やり方は合わせていくしかないから、どういう進め方が良いかも併せて聞いておいたらいいと思う。
多分だけど、上司の話を一方的に聞いてない？ 間違っていても良いから、やり方や考え方とか自分の主張をしてお互いに理解しようとした方がいい。
>ただこちらとしては現職の仕事のやり方に合わせてるから、すぐには対応できんから、仕方ないやろ。。
>もう少し数こなさせてくれ。。
>って思うのと
>前職ではそのようなことがなく、チャットツールわ多用する職場だったので作業で疑問あれば随時質問でき>ていた。
問題のメインは前者ですね。
上司に対して自分の意見を主張し、擦り合わせたり、なぜこれをするのか、最終的に何にしたいのかを明確にするようにします。
指示どおりの提案資料(上司okでてる。)作っても、結局本体の提案資料からは除外されることもあるので、、、
何のために作るのか、そもそも意味はあるのか確認します。
上司はお客さんが求めてない部分の資料を作ろうとしてる。。
Re:7
あまり言われたことないですね。。
文書がまとまってないからそう思われたのですかね？