つい最近、うちの会社でもそれが負担になって辞めた人がいる。今になって思うけどしっかり担当で分けときゃ良かった
コーディングだけだと、webデザイナーからフロントエンドエンジニアにキャリアアップしてjavascriptフレームワークをゴリゴリ書くという道もあるけど、、
ディレが企画やマーケ、ワイヤーを管理したらええんちゃうん?
デザインのタスク自体がそんなにないんです。デザイン案件出たら任せるようにしているけれど、それだけじゃ評価されない。後輩のデザイン・コーディングスキルは卓越してるわけでもなく標準以下レベルですし(フレームワークとか知らない)。複数あるサイトの運用で結果(アクセスUpやCVとること)を出すことがチーム一番の目標なので、それをやりたくないというと居場所がないのが正直なところ…。
会社と後輩の方向性があってない気がするから、後輩次第じゃね?転職するか、数少ないデザイン案件で我慢するか。
その後輩は生み出すことに意義を感じてるんでしょうか。デザイン案件が少なく、常に作り続けてはいない環境だからの意見の気もして制作ばかりの状態だと、また感じ方も違ってきそうですね。まあ、経験を重ねていくうちにSEOや解析といった、運用知識も必要だと気づくんじゃないでしょうか。
数字を見ないでWebデザインって何をもって良し悪しを決めるのかわからんが、まあそれはさておき。曖昧な感じで言うよりはまず、「Webデザインとコーディングだけやりたい」は現時点では無理であると明確に告げることは重要。あとは、「もしあなたの制作したバナー等がCVアップに貢献した場合はLP等任せたい。そのために社内実績が必要。」とでも言っておけば?Web担当の中に制作特化した人がいること自体は実はそんなに悪いことではないから、ある程度育てつつ成長したら今まで外注していたものを社内制作にしてコスト削減を狙ってもいいんじゃね。
俺も後輩寄り。造形や技術にしか興味ないから、その辺は専門家に任せる。ただインハウスではそれではイカンというのは解る。なので制作会社への転職を薦める。
根本的にどうやったら利益が発生するかを理解してないのでは?後輩の方は、お絵かきやパズルをやってたらお金が降ってくるとでも思ってるんじゃないの?趣味じゃないんだからの一言で解決できない?
デザインとアートの違いみたいな感じですかね。そういう人は多いですよ。得意分野に特化した人同士でチームを組むのが本当は良いんですがね。
ご意見ありがとうございます。私も後輩は制作会社向きなんだと思います。運用で数値あげてく重要性を何度説明しても、苦手みたいでやろうとせず。33歳と若くもないので成長も期待できず。うーん
Re:12 33歳ってまだ若い方だと思うけど、向いている方向性が違うと難しいですよね。制作だけやってる会社もありますので、そっちの路線かも。単に怠け者ということでなければ
Re:12 普通に解雇にならないのが不思議だね。若い子ならまだわかるけど、33にもなってダダこねるなんてのは甘え。本気で言ってるならそいつも辞めるはず。
13 件の回答
つい最近、うちの会社でもそれが負担になって辞めた人がいる。今になって思うけどしっかり担当で分けときゃ良かった
コーディングだけだと、webデザイナーからフロントエンドエンジニアにキャリアアップしてjavascriptフレームワークをゴリゴリ書くという道もあるけど、、
ディレが企画やマーケ、ワイヤーを管理したらええんちゃうん?
デザインのタスク自体がそんなにないんです。デザイン案件出たら任せるようにしているけれど、それだけじゃ評価されない。後輩のデザイン・コーディングスキルは卓越してるわけでもなく標準以下レベルですし(フレームワークとか知らない)。
複数あるサイトの運用で結果(アクセスUpやCVとること)を出すことがチーム一番の目標なので、それをやりたくないというと居場所がないのが正直なところ…。
会社と後輩の方向性があってない気がするから、後輩次第じゃね?転職するか、数少ないデザイン案件で我慢するか。
その後輩は生み出すことに意義を感じてるんでしょうか。
デザイン案件が少なく、常に作り続けてはいない環境だからの意見の気もして
制作ばかりの状態だと、また感じ方も違ってきそうですね。
まあ、経験を重ねていくうちにSEOや解析といった、運用知識も必要だと気づくんじゃないでしょうか。
数字を見ないでWebデザインって何をもって良し悪しを決めるのかわからんが、まあそれはさておき。
曖昧な感じで言うよりはまず、「Webデザインとコーディングだけやりたい」は現時点では無理であると明確に告げることは重要。
あとは、「もしあなたの制作したバナー等がCVアップに貢献した場合はLP等任せたい。そのために社内実績が必要。」とでも言っておけば?
Web担当の中に制作特化した人がいること自体は実はそんなに悪いことではないから、ある程度育てつつ成長したら今まで外注していたものを社内制作にしてコスト削減を狙ってもいいんじゃね。
俺も後輩寄り。造形や技術にしか興味ないから、その辺は専門家に任せる。ただインハウスではそれではイカンというのは解る。なので制作会社への転職を薦める。
根本的にどうやったら利益が発生するかを理解してないのでは?
後輩の方は、お絵かきやパズルをやってたらお金が降ってくるとでも思ってるんじゃないの?
趣味じゃないんだからの一言で解決できない?
デザインとアートの違いみたいな感じですかね。
そういう人は多いですよ。
得意分野に特化した人同士でチームを組むのが本当は良いんですがね。
ご意見ありがとうございます。私も後輩は制作会社向きなんだと思います。
運用で数値あげてく重要性を何度説明しても、苦手みたいでやろうとせず。33歳と若くもないので成長も期待できず。うーん
Re:12
33歳ってまだ若い方だと思うけど、向いている方向性が違うと難しいですよね。
制作だけやってる会社もありますので、そっちの路線かも。
単に怠け者ということでなければ
Re:12
普通に解雇にならないのが不思議だね。
若い子ならまだわかるけど、33にもなってダダこねるなんてのは甘え。本気で言ってるならそいつも辞めるはず。