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1:ID:QnAXFl · 2019-01-22

#質問 社員(200~300人)をもっと高いスキルを持ったエンジニアに育てたいです。何か良いeラーニングサービスはありますか?

11 件の回答

2:ID:IkN2b6 · 2019-01-22

もっと高いスキルを持ったエンジニアに育てられたいです。
どんなスキルを教えるかによりますが、eラーニングサービスで簡単に育つような人間なら、もう既に高いスキルを持っているのではないかと思います。
インターネットに落ちていないようなスキルを教育してくれるサービスであれば効果ありかもしれません。

答えになっていなくて申し訳ないですが、育てたいと思ってくれるのっていいなぁって思いました。
育ててもらいたい

3:ID:JJoffg · 2019-01-22

海外研修でしょうか。。

4:ID:HKgmMk · 2019-01-22

ジョージア工科大学のコンピューター科学オンライン修士課程とらせろ。

5:ID:jSt3Ih · 2019-01-22

社員の方もやる気にならないとうまくいかない気がします。テーマとか目標とかそのために何をやるかを自分たちで決めていくような形になればと思う。そうすれば「この研修受けたいんですが」と社員のほうから言ってくるのではないかと。

6:ID:A7ZRNw · 2019-01-22

eラーニングなんかでスキルアップできるなんて、エンジニアって楽な仕事なんだなぁ。

7:ID:g/nY.B · 2019-01-22

釣り針でかいなあ。

8:ID:t5mSd5 · 2019-01-22

Re:7
ヒント:スクール

9:ID:95AaK1 · 2019-01-23

Re:8
ヒント〇〇って言う奴が答え持ってるとは限らん

10:ID:yPP/hh · 2019-01-23

やってみせ、言って聞かせて、させて見て、褒めてやらねば人は動かじ。
企業研修や教育やってたが、好奇心が素養、
人間関係が土台になる。小手先の技術なんてものは教えるものじゃないよ。学ぶ楽しさに気づかせるのが経験的に良いと思ったね。

11:ID:ycawpH · 2019-01-23

俺が前いた会社で、eラーニングを割引する制度やってたけど誰も使ってなかった。
結局のところ、大半の技術者は作りたいものが頭の中で生まれて初めて勉強する。スキル向上する方法を増やしたところで、本人にスキル向上欲がないと意味がない。
どちらかというと、他の大手会社にいたりフリーで活動してる高いスキルをもった人を招待して講座をしてもらったりした方がいいんじゃないかなあ。

12:ID:thiKzI · 2019-01-23

私はプログラマ寄りの職種なので、その視点から思うことは。
eラーニングって、基本一人でやる系のものが多いし面白味がない。
スクールとかも短期もしくは短時間だから実務的なことを習得できない。
どちらも、成果物が第三者の役に立つことがないので、情熱があまりわかなかった。
なかなか業務の傍ら、ちょっとした研修でレベルアップというのは難しいと思う。

ユーザがいて、納期があって、チームがあって、という状態が、
集中できて責任感や面白味をもってレベルアップできる。
上司、先輩、同程度のメンバーでチーム組んで実務で鍛えてあげる環境があればなぁ。
上のひとの山本五十六の言葉はほんとにそう思うよ。

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