#質問
零細～中堅規模のWEB制作会社の経営者や幹部クラスの皆様へうかがってみたいのですが、
１．我が強くていろいろ進言してくる、スキルの高い人材と
２．性格が穏やかで理念に共感している、スキルが６～７割くらいの人材
であればどちらを採用したいですか？
実際はその他の諸要素も、吟味の余地があり一概には言えないのでしょうが、
強いて選ぶならどちらか…とか、または「自分ならこんなところも判断材料にする」と行ったことでもいいのでご助言いただけますと嬉しいです。
当方、創業間もない零細Web制作会社です。
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17 件の回答
2です。
てか1の人材はたとえ零細やなかったとしても、トラブルの元になる可能性があります。
あと才能があるので影響力を持ち他の人を煽動しそうかなとも思います。
とくに零細ならできるだけ内部のストレスは少なくして攻めの経営を実践した方が良いかと思います。
文面だけじゃわからんなー。実際に面接して、あなたがピンとくるほうでよろしいかと。
> 零細～中堅規模のWEB制作会社の経営者や幹部クラスの皆様へ
そんな奴ここくるのか？
1のような人が社内に居ない場合に採用もあり。
1のような人が社内に居る場合で、安定している場合は2が必要ですが、1のような人のワンマンぶりを
何とかしたい場合は、1のような人をいれると何かが弾ける。
零細～中堅規模のWEB制作会社に幹部とかいるの？
社長以外みんな平扱いっぽいイメージ。
最初は1人でスタートして現在3人の零細10年のWeb会社やってます。
（1）や（2）の基準も大事ですが、稼ぐ手段の業務はどうしても飽きやすかったりしますし、自分で仕事のモチベーションを維持できる人じゃないと雇えません。そうなると判断材料としてはWebで何か作ったり工夫するのが心底好きかどうかになります。
心底好きな人は自由時間も勝手に仕事に関連する事を吸収しています。そういう人は、直接的でなくても趣味（例えばフットサルとか）をやっている時に、頭の中では仕事に結び付くような処理している時があると思います。
零細社長ですが、文面だけ見れば1番です。 進言してくる内容によりきりですが。中々そういう人材はいないです。
私、1の立場で入社したけど、徐々に業績悪くなって、目指す方向性もずれてきたから、辞めることにしたよ。
話せば話すほど、経営マインドにズレが分かってきた、という感じで。
中々、上手くいかんもんだなー、と思う。
新卒の立場だと我が強い人はいらないみたいなことを言われました。
絶賛NNT。大学院行ったのにどうしてこうなった。
現時点のスキルだけでは評価しきれないのと、ビジネスモデル次第かなとは思います
そう言うときは、スキル云々ではなく、明日から隣にデスクを並べて仕事をするとどちらが長くつきあえそうか？を考えます。1でも、一緒に話し合いが出来るタイプなら上手くやれると思いますよ？
理屈っぽい。なんか、固いです